Nicht nur in Start-Ups und Schülerprojekten setzen sich immer mehr flexible und direkte Managementprinzipien durch, sondern auch in großes Unternehmen bis in in die Kultusministerien. Was macht es so attraktiv, abseites von festgelegten Projektplänen zu arbeiten? Und wie wird diese Agilität erfolgreich?

Die Zukunft vorhersagen…

„Ach hätten wir es doch vorher gewusst, dann hätten wir es ganz anders gemacht… “ Das hört man wohl all zu Oft in laufenden Projekten mit traditionellem Projektmanagement entlang starrer Projektablaufplänen. Dann versucht man fieberhaft alle Fehler zu identifizieren, die Schuldigen zu bestrafen und alles gut zu Dokumentieren, damit es das nächste Mal besser vorbereitet werden kann. Die Planungsphasen werden dabei unendlich lang und da beim nächsten Mal eh alles anders ist, helfen auch die festgelegten neuen Prozess nichts.

Die Zukunft offen begrüße

Agils Projektmanagement macht es ganz anders und versucht erst gar nicht alles vorher zu sagen. Zeitpläne, die eh nicht eingehalten werden können, werden erst gar nicht erstellt.

Stattdessen gibt es einen begrenzenten Zeitraum, den sogenannten Sprints, in denen alle zusammen arbeiten, sich regelmäßig updaten und schnell erste Ergebnisse liefern, auf die man aufbauen kann.

Workshopablauf und Agiles Konzept

Karte der #agiler Organisationen

Folgende Organisationen arbeiten nach agilen Methoden oder beraten zu diesen.

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Ähnliche Methoden

  • Der Workshop „Vision – Projekt – Ziel“ gibt eine schrittweise Einführung in Projektmanagement, besonders für Initiativen junger Menschen.
  • Der Workshop „Zwischen Basisdemokratie und Diktatur“ beleuchtet die Möglichkeiten von hierarchiefreier Selsbtführung, gerade in bestehenden Initiativen und Unternehmen.

Quellen

Eine gute Darstellung von Agilem Projektmanagement findet sich hier: https://www.microtool.de/wissen-online/was-ist-agiles-projektmanagement/

Rückmeldung und Anfragen

Referent und Berater für Selbstführung und agielen Organisationsprozessen ist Helmut Wolman, Helmut@bildungsagenten.org